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2020.10.17

降本增效 沖刺四季度 | 禹洲集團(tuán)2020年三季度經(jīng)營工作會議圓滿召開

  • 發(fā)布者:禹洲集團(tuán)
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10月17日,禹洲集團(tuán)召開了2020年三季度經(jīng)營工作分析會。本次會議以“降本增效 沖刺四季度”為主題,對集團(tuán)2020年前三季度工作情況進(jìn)行回顧總結(jié),對四季度工作進(jìn)行安排部署。




全國人大代表、禹洲集團(tuán)董事局主席林龍安太平紳士,董事局副主席郭英蘭女士,執(zhí)行總裁許珂,聯(lián)席執(zhí)行總裁蕭睿,禹洲金控集團(tuán)董事長金勝,禹洲集團(tuán)高級副總裁、首席財(cái)務(wù)官及公司秘書邱于賡,執(zhí)行董事、副總裁林聰輝,高級副總裁兼東部區(qū)域總經(jīng)理夏溧,副總裁張巖、趙華中等集團(tuán)高管和各中心部門、區(qū)域公司、城市公司、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等300余人參加會議。大家歸納復(fù)盤、群策群力,共謀未來新發(fā)展,助力沖刺千億目標(biāo)。


前三季度,禹洲快速反應(yīng),在多個城市持續(xù)熱銷并躋身市場TOP10,合約銷售增速在行業(yè)處于領(lǐng)先位置;禹洲集團(tuán)深耕大灣區(qū),正式啟動上海-深圳雙總部戰(zhàn)略。林龍安主席對全體禹洲同仁前三季度所付出的努力、取得的成績表示肯定,并同時指出仍然存在的諸多不足,未來可以努力和提升的空間依然巨大。


2020年所剩時間不足80天,面臨嚴(yán)峻的外部形勢、殘酷的競爭現(xiàn)實(shí),站在決戰(zhàn)千億的關(guān)鍵時點(diǎn),禹洲應(yīng)該如何在穩(wěn)健中謀求更加可持續(xù)的長期發(fā)展?林龍安主席圍繞要敢闖敢創(chuàng)敢干,堅(jiān)定利潤導(dǎo)向的業(yè)績增長來謀求長期發(fā)展,指出了未來工作開展的戰(zhàn)略方向。


林龍安主席致辭


在房住不炒等強(qiáng)監(jiān)管政策下,大家要正確認(rèn)識當(dāng)前的嚴(yán)峻行業(yè)形勢,堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展信心,堅(jiān)定有利潤的業(yè)績增長、謀求長期發(fā)展的模式。研究市場、敬畏趨勢、看清方向、鎖定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、集中資源、執(zhí)行落地,不因眼前利益迷失、不為當(dāng)下困難改志,將“闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng)、家國情懷、風(fēng)清氣正”牢記在心,攜手并進(jìn),保證企業(yè)長期的穩(wěn)健經(jīng)營與發(fā)展。要堅(jiān)持以利潤為導(dǎo)向的業(yè)績增長,全力沖刺四季度、重視回款、換倉快跑,加快去化、加速回款,增強(qiáng)抵御外部風(fēng)險的能力;要注重產(chǎn)品價值和客戶群,提升服務(wù)意識和知名度,為長期發(fā)展注入核心資源;要重視管理能力提升,為長期發(fā)展輸出組織動力。


集團(tuán)各中心、條線要加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提升專業(yè)能力,增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識、成本管控意識;各區(qū)域公司、城市公司要始終堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向、利潤導(dǎo)向,嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效,大家朝著統(tǒng)一的方向、秉持共同的理念,為更加美好的禹洲攜手砥礪前行,確保完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


2020年是禹洲千億征程的決勝之年。達(dá)成千億目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)百年企業(yè),需要強(qiáng)大的組織能力提供支撐。隨著禹洲行業(yè)地位和整體實(shí)力的不斷提高,不斷吸引著一大批優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的加盟。會議上,林龍安主席還為三季度新入職的中高管頒發(fā)并佩戴司徽,勉勵他們?yōu)橛碇薜那|征程、百年企業(yè)的宏大目標(biāo)不斷貢獻(xiàn)智慧。




集團(tuán)管理層對公司2020年前三季度工作進(jìn)行總體回顧總結(jié),對集團(tuán)各條線取得的成績表示認(rèn)可,并指出各部門、各條線在執(zhí)行、管理、運(yùn)營等方面依然存在不足。


▲聯(lián)席執(zhí)行總裁蕭睿做工作點(diǎn)評


蕭睿在點(diǎn)評時說,沖刺千億的號角已經(jīng)吹響,各位同仁要求真務(wù)實(shí)、迎難而上,以時不我待、只爭朝夕的精神,進(jìn)一步加大庫存去化力度、嚴(yán)格貫徹集團(tuán)降本增效各項(xiàng)部署、提升產(chǎn)品影響力和號召力、提升管理質(zhì)量和效益,團(tuán)結(jié)一致、攜手并進(jìn),全面完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。


▲執(zhí)行總裁許珂做工作點(diǎn)評


許珂在點(diǎn)評時說,當(dāng)前,市場不確定因素在增加,要加大市場研判力度,加快銷售節(jié)奏、加大回款力度;要進(jìn)一步向管理要效益;各業(yè)務(wù)板塊之間要加大橫向拉通力度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動性,一道為禹洲更美好的明天砥礪奮進(jìn)。


此次會議,是在行業(yè)在新的變局下,對禹洲集團(tuán)2020年前三季度各項(xiàng)工作的一次深度復(fù)盤,也是對四季度及未來一個時期,禹洲如何更好實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)目標(biāo)的一次規(guī)劃和展望。各中心部門、區(qū)域公司、城市公司和專業(yè)公司的一系列的工作匯報、溝通交流、歸納提煉,為禹洲后續(xù)工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



距離2020年結(jié)束已不足80天,禹洲前三季度雖然在一些工作上取得了可圈可點(diǎn)的成績,但實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)、助力百年企業(yè),仍需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛W龅暮貌缓?,用?shù)字說話,用結(jié)果展現(xiàn)。我們要始終堅(jiān)持“業(yè)績至上、效率至上、效益至上、組織至上”的經(jīng)營原則,堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向、利潤導(dǎo)向,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)的狼性精神,展現(xiàn)出闖的精神、創(chuàng)的勁頭、干的作風(fēng),積極作為、勇于擔(dān)當(dāng),艱苦奮斗、振奮精神,為禹洲百年企業(yè)、基業(yè)長青而攜手拼搏、再建新功。


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