2018.07.18
共創(chuàng) 共贏 共享 禹洲集團2018半年度經營工作分析會圓滿落幕
- 發(fā)布者：集團新聞
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近日，禹洲集團2018半年度經營工作分析會在蘇州洲際酒店隆重召開，會議討論并總結了上半年的工作情況，并對下半年工作提出要求和部署。禹洲集團董事局主席林龍安太平紳士、執(zhí)行總裁蔡明輝先生等集團中高管和集團各中心、各城市、各專業(yè)公司管理人員，共計100余人共同參會。
董事局主席林龍安太平紳士部署集團2018年下半年重要工作
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副總裁兼杭州公司總經理齊鳴匯報杭州公司上半年經營工作及業(yè)績完成情況
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禹洲集團執(zhí)行總裁蔡明輝先生代表集團做2018年上半年工作總結。他指出，上半年各項工作仍存在諸多不足，集團總部、各城市公司要總結上半年工作經驗，梳理下半年工作流程與進度。同時，他對工程質量、風險管控等方面提出工作要求，并對商業(yè)、酒店、物業(yè)下半年工作做出了具體部署。
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禹洲集團董事局主席林龍安太平紳士回顧了上半年房地產行業(yè)的整體形勢。上半年，政策面圍繞“房住不炒”深化調控，金融面去杠桿與防風險并行，房企面臨資金壓力。今年以來，土地市場量升價跌，需隨時根據政策變化調整拿地策略。
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隨后，林龍安主席在會上發(fā)表主題講話，對在場參會人員提出如下要求：
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1. 針對全年業(yè)績指標，圍繞保業(yè)績、保現金、增效能的目標全力以赴，全面提速，堅守指標。
2. 積極拓展和創(chuàng)新融資渠道，強化集團與城市公司融資能力，加強財務管理團隊建設。
3. 優(yōu)化組織，提升效能，探索激勵機制，提升管理決策效率，調動員工工作主動性與積極性。
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董事局主席林龍安太平紳士部署集團2018年下半年重要工作
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會上，總部財務管理中心、營銷管理中心、運營管理中心、投資管理中心、成本管理中心、設計管理中心、人力資源中心受集團委托就2018年上半年工作進行了匯報。各中心、各城市公司、專業(yè)公司負責人分析總結上半年工作優(yōu)勢與不足，并鋪排下半年重點工作計劃和需總部支持解決的事項。董事局與集團管理層認真聽取了匯報，并下達2018年下半年集團業(yè)績指標和重點工作要求。
財務總監(jiān)兼公司秘書黃展鴻匯報公司2018年半年度經營業(yè)績及資本市場反饋
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副總裁兼杭州公司總經理齊鳴匯報杭州公司上半年經營工作及業(yè)績完成情況
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副總裁兼蘇州公司總經理夏溧匯報蘇州公司上半年經營工作及業(yè)績完成情況
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助理總裁林宇華匯報集團上半年各項財務指標及狀況分析
禹洲集團執(zhí)行總裁蔡明輝先生代表集團做2018年上半年工作總結。他指出，上半年各項工作仍存在諸多不足，集團總部、各城市公司要總結上半年工作經驗，梳理下半年工作流程與進度。同時，他對工程質量、風險管控等方面提出工作要求，并對商業(yè)、酒店、物業(yè)下半年工作做出了具體部署。
執(zhí)行總裁蔡明輝先生做2018年上半年工作總結匯報
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最后，林龍安主席表示，行業(yè)發(fā)展已處于關鍵階段，對個人的能力與意志力以及組織的凝聚力與創(chuàng)新力，都是極大的考驗。他指出，禹洲上下需同心協(xié)力、順勢而為，共創(chuàng)共贏共享，并肩戰(zhàn)斗達成公司全年業(yè)績目標。
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會后，與會人員前往禹洲蘇州大湖世紀項目實地考察。大湖世紀實景體驗區(qū)于7月8日盛大開放，在蘇州市場獲得良好反響。上個月，禹洲蘇州品牌發(fā)布會暨項目發(fā)布會剛剛落下帷幕，近千名嘉賓親臨現場。八盤聯(lián)動，讓蘇州進一步認識了禹洲，也表明了禹洲繼續(xù)深耕蘇州的決心。蘇州作為歷史文化名城，其不斷擴大的市場規(guī)模正展現出這個城市后續(xù)無窮的發(fā)展?jié)摿?。這股勢頭與目前禹洲的發(fā)展狀態(tài)不謀而合，這也是此次2018半年度工作分析會置于蘇州的意義所在。
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集團中高管參觀了大湖世紀昆蟲主題公園、KEEP+健身中心、KEEP+會所兒童智趣空間、室外蝶形星空泳池、新奢藝術館等板塊，對大湖世紀“新奢生活”方式從設計理念到現實的落地表示贊賞。
大湖世紀新奢藝術營銷中心
