7月13日至14日，禹洲集團(tuán)在廈門禹洲溫德姆酒店召開了2019年半年度經(jīng)營工作分析會(huì)，本次會(huì)議以“客戶導(dǎo)向 現(xiàn)金為王 決勝3季度”為主題，對(duì)集團(tuán)上半年工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。
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全國人大代表、禹洲集團(tuán)董事局主席林龍安太平紳士，董事局副主席郭英蘭，執(zhí)行總裁許珂等集團(tuán)高管和各中心部門、區(qū)域公司、城市公司、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等200余人齊聚一堂，歸納復(fù)盤、群策群力，共謀未來新發(fā)展，助力千億新征程。
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業(yè)績至上 現(xiàn)金為王 客戶導(dǎo)向 文化驅(qū)動(dòng)
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2019年初以來，房地產(chǎn)市場(chǎng)在因城施策、棚改降速、融資渠道進(jìn)一步收緊等調(diào)控政策的影響下，不同城市樓市走勢(shì)分化明顯、周期更短；房企之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。在當(dāng)前行業(yè)趨勢(shì)下，只有堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、現(xiàn)金為王，企業(yè)才能立得住、站得穩(wěn)、跑得遠(yuǎn)。
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在此背景下，禹洲集團(tuán)召開半年度經(jīng)營工作會(huì)議，對(duì)于總結(jié)復(fù)盤、歸納經(jīng)驗(yàn)、研判形勢(shì)、明確方向，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，早日達(dá)成千億目標(biāo)，具有重要指導(dǎo)意義。
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全國人大代表、禹洲集團(tuán)董事局主席林龍安太平紳士對(duì)2019上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并部署下半年工作
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林龍安主席在講話中對(duì)全體禹洲同仁上半年圍繞“業(yè)績至上、效益至上、效率至上、組織至上”所付出的努力、帶來的改變表示肯定，并同時(shí)指出仍然存在的諸多不足，未來可以努力和提升的空間依然巨大。
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今年是禹洲成立25周年、上市10周年的重要時(shí)點(diǎn)，當(dāng)前面臨嚴(yán)峻的外部形勢(shì)、殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，站在邁向新階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，禹洲應(yīng)該如何謀求更遠(yuǎn)大、更穩(wěn)健的發(fā)展？林龍安主席圍繞客戶導(dǎo)向、現(xiàn)金為王，指出了禹洲未來工作開展的戰(zhàn)略方向。林龍安主席指出，要堅(jiān)持業(yè)績至上、現(xiàn)金為王，要堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，建立風(fēng)清氣正、家國情懷的企業(yè)文化。
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業(yè)績至上、現(xiàn)金為王：禹洲向來堅(jiān)持行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)，當(dāng)前面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)，要共同協(xié)作、充分溝通，不折不扣完成全年業(yè)績指標(biāo)；要保障現(xiàn)金流安全和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)能夠在盈利的基礎(chǔ)上有足夠的現(xiàn)金流支撐公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；各公司要提高項(xiàng)目現(xiàn)金流回正速度、秉持經(jīng)營意識(shí)，朝著符合公司利益最大化的方向努力。
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客戶導(dǎo)向： 成立25年來，客戶的認(rèn)同始終是禹洲行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。要將客戶導(dǎo)向作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要因素，根植于企業(yè)價(jià)值觀、貫穿于每一位員工的工作理念中。將研究客戶需求、動(dòng)態(tài)管理客戶期望、主動(dòng)創(chuàng)造客戶體驗(yàn)融入企業(yè)業(yè)務(wù)流程的方方面面。在投資、產(chǎn)品力、銷售、工程、客服、物業(yè)等方面加碼發(fā)力，以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，真正把客戶當(dāng)作朋友、當(dāng)作伙伴，形成我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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禹洲集團(tuán)董事局副主席郭英蘭女士出席會(huì)議
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以文化驅(qū)動(dòng)為根本：禹洲在創(chuàng)業(yè)初期，建立來了“大禹治水 荒漠成洲”“以誠建城 以愛筑家”的理念。企業(yè)文化是保障組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力的重要精神資源。只有企業(yè)的發(fā)展，才有個(gè)人的成就、才有家庭的幸福美滿、才有國家的興旺發(fā)展。每一位員工必須秉持風(fēng)清氣正、家國情懷，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，加強(qiáng)內(nèi)部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
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林龍安主席總結(jié)到，只有大家齊心協(xié)力、相助共榮，圍繞業(yè)績至上、效益至上、效率至上、組織至上和2020年的千億目標(biāo)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，才能使企業(yè)走得更遠(yuǎn)，走得更好。
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深度復(fù)盤 歸納總結(jié)
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會(huì)議上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、運(yùn)營管理中心、營銷管理中心、投資發(fā)展中心、成本和采購管理中心、設(shè)計(jì)管理中心、人力資源中心、審計(jì)監(jiān)察部等中心部門以及各區(qū)域公司、城市公司、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，受集團(tuán)委托就2019年上半年工作情況和下半年工作規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)性的匯報(bào)總結(jié)。
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執(zhí)行總裁許珂對(duì)集團(tuán)各條線工作作出點(diǎn)評(píng)
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禹洲金控集團(tuán)董事長金勝出席會(huì)議
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副總裁邱于賡匯報(bào)上市公司2019年上半年經(jīng)營業(yè)績及資本市場(chǎng)反饋
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副總裁兼浙皖區(qū)域總經(jīng)理杭州公司總經(jīng)理齊鳴對(duì)相關(guān)工作發(fā)表點(diǎn)評(píng)
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副總裁兼浙皖區(qū)域總經(jīng)理杭州公司總經(jīng)理齊鳴對(duì)相關(guān)工作發(fā)表點(diǎn)評(píng)
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禹洲金控集團(tuán)總裁項(xiàng)震就金控板塊工作進(jìn)行匯報(bào)
?各職能中心、城市公司、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)
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各匯報(bào)人員深度分析總結(jié)上半年工作的亮點(diǎn)與不足，與集團(tuán)參會(huì)人員溝通交流，并鋪排下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃和需總部支持解決的事項(xiàng)。集團(tuán)管理層認(rèn)真聽取了匯報(bào)，下達(dá)相關(guān)重點(diǎn)工作要求，并根據(jù)工作完成情況和存在的問題進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。
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會(huì)議上，在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，還通過隨機(jī)抽取問題的方式給予各位參會(huì)人員提問的機(jī)會(huì)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，不僅加強(qiáng)了各部門之間的工作交圈和對(duì)公司各條線工作更深入的認(rèn)識(shí)，而一些尖銳犀利的問題引發(fā)了高管們的熱烈探討，更引發(fā)了集團(tuán)管理層對(duì)公司流程制度方面的思考，大家為了禹洲未來更好的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
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在各部門回報(bào)完畢后，執(zhí)行總裁許珂對(duì)公司上半年工作進(jìn)行總體回顧總結(jié)，對(duì)集團(tuán)各條線取得的成績表示認(rèn)可，并指出各部門、各條線在執(zhí)行、管理、運(yùn)營等方面依然存在不足。
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許珂說，上半年集團(tuán)的銷售、投資有突破，各專業(yè)能力都有所加強(qiáng)，風(fēng)清氣正、艱苦奮斗的精神正逐漸落地，但仍存在一些問題。在禹洲千億征途上，我們要向內(nèi)發(fā)力，向管理要效益，以前瞻、精細(xì)、協(xié)同、創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升管理能力。在3季度，要做好產(chǎn)品升級(jí)，突破產(chǎn)城和舊改等業(yè)務(wù)，落地大運(yùn)營，確保規(guī)模上臺(tái)階、周轉(zhuǎn)上臺(tái)階、利潤上臺(tái)階、組織上臺(tái)階。破除萬難，使命必達(dá)，向著2020年的千億目標(biāo)前進(jìn)。
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績效激勵(lì) 組織學(xué)習(xí) 成人達(dá)己
只有企業(yè)的發(fā)展，才有個(gè)人的成就、家庭的幸福、國家的強(qiáng)盛。要支撐企業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展，必須堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，用業(yè)績說話。而完備的績效激勵(lì)機(jī)制，對(duì)激勵(lì)員工、真正激發(fā)其斗志，并以有強(qiáng)烈的意愿去奮斗去拼搏具有重要意義。
會(huì)議上，還頒發(fā)了運(yùn)營、營銷、設(shè)計(jì)、成本、人力、財(cái)務(wù)等專項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)，以及拿地貨值獎(jiǎng)、投資業(yè)績完成獎(jiǎng)、項(xiàng)目標(biāo)段質(zhì)量獎(jiǎng)、工程質(zhì)量提升獎(jiǎng)、成本優(yōu)化獎(jiǎng)、合同控制獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在二季度表現(xiàn)出色的城市公司和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)禹洲全體同仁在千億征程中破除艱難、努力拼搏、使命必達(dá)。
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人不學(xué)習(xí)，無法進(jìn)步。同樣，一個(gè)企業(yè)不學(xué)習(xí)，也難以快速的發(fā)展。不斷提升組織能力，培養(yǎng)具有禹洲文化特質(zhì)的人才隊(duì)伍，是禹洲千億征程的重要支撐。這需要我們投入更大的精力和資源，打造一支優(yōu)秀、專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍，而我們內(nèi)部的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人就是非常優(yōu)質(zhì)的資源之一。
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首席講師聘請(qǐng)儀式
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特聘講師聘請(qǐng)儀式
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會(huì)議上，還向之前在組織學(xué)習(xí)、文化傳播及人才培養(yǎng)工作中給予支持和付出努力的老師，頒發(fā)禹洲商學(xué)院內(nèi)部講師聘書，這也為禹洲內(nèi)部講師隊(duì)伍注入了更強(qiáng)勁的力量，為禹洲的人才培養(yǎng)、文化建設(shè)、組織能力提升再做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望其他優(yōu)秀的專家、管理者踴躍加入內(nèi)部講師隊(duì)伍，成人達(dá)己！
展望未來 再攀高峰
此次會(huì)議，是在行業(yè)在新的變局下，對(duì)禹洲集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作的一次深度復(fù)盤和總結(jié)，也是對(duì)下半年以及未來再啟新征程的一次規(guī)劃和展望。各中心部門、區(qū)域公司、城市公司和專業(yè)公司的一系列的工作匯報(bào)、溝通交流、歸納提煉，為禹洲后續(xù)工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
禹洲好、大家好，大家好、禹洲更好。2019年，是禹洲集團(tuán)成立25周年、上市10周年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，禹洲的不斷發(fā)展壯大，值得每一位禹洲人驕傲。同時(shí)，2019年也是禹洲集團(tuán)千億征程極為關(guān)鍵重要的一年。
站在千億征程的新起點(diǎn)，我們更需要以務(wù)實(shí)的家國情懷，始終堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向，眾志成城、不懈奮斗，貢獻(xiàn)自己的力量。在成立25周年、上市10周年之際，禹洲集團(tuán)將不僅在業(yè)績、布局、財(cái)務(wù)等方面迎來重大突破，在企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)、體系運(yùn)作、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面也會(huì)進(jìn)行全面升級(jí)、提質(zhì)增效，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行、脫穎而出，為客戶、為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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